近日SHEIN被拼多多海外APPTemu一紙訴訟告上了法庭。起訴緣由是SHEIN向服裝廠商與其簽訂獨家協(xié)議，至少采取了四種遏制競爭的策略，包括對與Temu合作的供應(yīng)商處以罰款，以及強迫供應(yīng)商簽署“忠誠宣誓”（loyalty oaths）等，為的是阻止其與Temu合作。

Temu在起訴書中提到，截至2022年，SHEIN擁有美國超快時尚市場75%以上的份額。而為SHEIN供貨的這8000多家制造商，占有能力供應(yīng)超快時尚的商家總數(shù)的70%-80%。

值得注意的是，Temu在起訴書中提到有分析顯示，自己平臺上同類的產(chǎn)品價格通常會比SHEIN低10%-40%。Temu自認為“比其他公司都更有能力挑戰(zhàn)SHEIN在美國的主導(dǎo)地位，提供更好的消費者價值。”

背靠拼多多，Temu在去年9月正式進入美國市場后，用了半個月時間拿下了美國應(yīng)用商店下載排行榜首，熱度空前，如今已經(jīng)向全球23個國家地區(qū)。Temu在社交媒體上的營銷打法跟SHEIN十分類似，也一度將SHEIN定位對標目標。Temu曾在今年2月立下目標，在9月之前，北美市場GMV至少有一天要超過SHEIN。Temu在內(nèi)部會議中表示，為實現(xiàn)該目標，公司將投入200億元。根據(jù)近期Bloomberg Second Measure數(shù)據(jù)顯示，在對美國數(shù)十億信用卡和借記卡交易進行分析之后發(fā)現(xiàn)，5月份Temu在美國的銷售額比SHEIN高出20%。

縱觀SHEIN的發(fā)展歷程和商業(yè)模式，已經(jīng)形成了對成熟女裝產(chǎn)品的高度依賴，其他品類對SHEIN的貢獻仍舊不足。而在Temu的低價狙擊下，SHEIN的發(fā)展步伐進一步放緩。

此外，SHEIN在飛速發(fā)展過程中也遇到了其他快時尚品牌的通病之一，深陷侵權(quán)風波。

由于SHEIN在設(shè)計端常常抓取網(wǎng)上的大數(shù)據(jù)和時尚趨勢，這也讓SHEIN面臨設(shè)計原創(chuàng)性的質(zhì)疑，陷入不少侵權(quán)風波。據(jù)媒體報道，有不少海外原創(chuàng)設(shè)計師指責SHEIN抄襲原創(chuàng)設(shè)計。據(jù)公開記錄，在過去四年中，SHEIN及其母公司于美國至少在50起商標或版權(quán)侵權(quán)訴訟中被列為被告。

在TikTok上，一則指向SHEIN抄襲的#sheinstolemydesign（SHEIN偷了我的設(shè)計）的作品瀏覽量一度沖到了640萬，引得越來越多用戶關(guān)注。

在ESG的政策落地下，和其他快時尚品牌一樣，SHEIN也面臨著不同的質(zhì)疑聲。2022年以來，SHEIN和很多快時尚品牌一樣開始建立可持續(xù)材料、減廢、及二手交易體系，多次對外發(fā)聲，強調(diào)公司在環(huán)保領(lǐng)域的持續(xù)投入，包括推出“SHEIN Green House”的倉庫碳減排項目,旨在減少公司的溫室氣體排放,改善環(huán)境可持續(xù)性等。

SHEIN曾被寄希望于在北美市場打造成為能與亞馬遜匹敵的電商平臺，亦或是再造一個“中國版淘寶”，在快速增長紅利期褪去后，對于電商平臺SHEIN的考驗才剛剛開始。

亞馬遜市場開啟新篇章

隨著全球電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，跨境電商SHEIN成功進軍亞馬遜市場成為業(yè)界矚目的焦點。亞馬遜作為全球最大的電商平臺之一，吸引了無數(shù)品牌和商家的目光。然而，SHEIN憑借著其獨特的商業(yè)模式和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，成功地占據(jù)了亞馬遜市場的一席之地，為消費者帶來了全新的購物體驗。

跨境電商的崛起

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，跨境電商開始逐漸興起。作為一種新型的電商模式，跨境電商通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和全球物流網(wǎng)絡(luò)，使得消費者能夠方便地購買到全球各地的商品。在全球貿(mào)易的背景下，跨境電商的出現(xiàn)為消費者提供了更多品牌選擇和更優(yōu)惠的價格，因此備受消費者的青睞。

SHEIN的突破

SHEIN是一家專注于時尚服飾的跨境電商平臺，以其獨特的設(shè)計和高性價比的產(chǎn)品受到了廣大消費者的喜愛。作為一家獨角獸企業(yè)，SHEIN以其優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理和市場運營能力，迅速發(fā)展成為了跨境電商行業(yè)的佼佼者。此次成功進軍亞馬遜市場，更是彰顯了SHEIN的實力和影響力。

品牌合作的機遇

進軍亞馬遜市場對于SHEIN來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。通過與亞馬遜合作，SHEIN可以進一步擴大自己在全球市場的影響力，并借助亞馬遜龐大的用戶基礎(chǔ)和物流網(wǎng)絡(luò)，更好地滿足消費者的需求。與此同時，亞馬遜也將從SHEIN的獨特設(shè)計和高性價比的產(chǎn)品中受益，進一步提升自身在時尚領(lǐng)域的競爭力。

商業(yè)模式的創(chuàng)新

SHEIN的成功不僅得益于其獨特的商業(yè)模式。傳統(tǒng)的電商平臺通常通過大量庫存來滿足消費者的需求，而這會導(dǎo)致較高的成本和風險。而SHEIN則采用了一種名為”快時尚”的商業(yè)模式，通過來自全球供應(yīng)商的一手貨源和及時補貨的策略，實現(xiàn)了快速響應(yīng)消費者需求的能力。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式不僅降低了成本，提高了效率，還滿足了消費者追求時尚和個性的需求。

全球市場的競爭

進軍亞馬遜市場也暴露了SHEIN面臨的激烈競爭。作為全球最大的電商平臺之一，亞馬遜吸引了無數(shù)品牌和商家的競爭。SHEIN將面臨來自全球各地的競爭對手，需要不斷提升自身的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

消費者的購物體驗

對于消費者來說，SHEIN進軍亞馬遜市場意味著更多的品牌選擇和更便捷的購物體驗。亞馬遜作為全球最大的在線購物平臺之一，擁有龐大的用戶群體和完善的物流系統(tǒng)。SHEIN進駐亞馬遜市場后，消費者可以更方便地購買到SHEIN的產(chǎn)品，享受到更快捷和可靠的物流服務(wù)，大大提升了購物的便利性和滿意度。

品牌影響力的擴大

通過進軍亞馬遜市場，SHEIN的品牌影響力將進一步擴大。亞馬遜作為全球頂級的電商平臺之一，匯集了來自全球各地的品牌和商家。在如此龐大和多元的市場中，SHEIN作為獨角獸企業(yè)，成功進駐亞馬遜市場將為其帶來更多的曝光機會和品牌認知度，進一步加強其在全球市場的競爭力。

未來的發(fā)展趨勢

進軍亞馬遜市場只是SHEIN未來發(fā)展的起點，未來還有更多的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)等待著SHEIN去探索和應(yīng)對。隨著全球市場的不斷擴大和消費者需求的日益多元化，SHEIN需要不斷優(yōu)化自身的供應(yīng)鏈管理和市場運營能力，與時俱進地推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品和增值服務(wù)，以滿足消費者不斷變化的需求。

跨境電商獨角獸SHEIN成功進軍亞馬遜市場，不僅體現(xiàn)了跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展，也展示了SHEIN作為一家優(yōu)秀企業(yè)的實力和創(chuàng)新能力。通過與亞馬遜的合作，SHEIN不僅擴大了自身品牌的影響力，還為消費者帶來了更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。然而，SHEIN也面臨著來自全球各地競爭對手的激烈競爭，需要不斷提升自身實力來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。未來，SHEIN仍需繼續(xù)探索創(chuàng)新和發(fā)展，以保持其在跨境電商行業(yè)的領(lǐng)先地位。